8月6日至8日，公司董事长胡子敬顶骄阳、冒酷暑，率领团队连续3天奋战在经营一线，深入门店考察调研，为门店实施“回归百货“改革掌舵、把脉。本次考察调研的主题是围绕回归现代百货，加快市州门店一楼经营定位调整，友阿股份董事、董秘陈学文、公司董事、营运总监胡硕、欧派国际总经理刘平军等陪同调研。

自公司启动“回归百货”改革战略以来，胡子敬一直率领团队冲锋在改革的最前沿，从最初的改革动员大会到现在每月的改革经营思考会，在他的引领下，企业“回归百货”改革的思路、方向、方案逐步清晰、明了，企业改革小组成员也从最开始的不理解改革、排斥改革到认识改革、支持改革、坚定不移的推行改革。

8月，进入长沙最热的三伏天，企业的改革工作也进入深水区，为了进一步坚定企业实施改革的坚强决心和加快企业改革的步伐，6日至8日的三天时间里，胡子敬顶骄阳、冒酷暑率领团队转战3个城市，对3家市州城市综合体项目深入考察调研，他先后来到了郴州友阿国际广场、邵阳友阿国际广场和常德友阿国际广场，对3家综合体项目的经营业态、主力店动线规划、经营品类、品牌、经营业绩以及项目的软硬件进行了重点考察。3天时间里，他放弃了午休，每次到达目的地来不及入座稍作休息便直奔营业现场开展调研，随行人员纷纷为他不辞辛劳的敬业精神点赞。真可谓，不在考察调研的现场，就在去考察调研的路上。

3天的考察调研中，他讲的最多的一段话就是，我们一定要坚定不移的坚持改革的决心，牢牢把握掌控市场经营主动权这一改革的核心，作为管理者，更要清醒认识到改革的重要意义，以身作责，带领广大员工撸起袖子加油干，为实现企业“回归百货”改革战略的伟大胜利而努力奋斗。