1月16日，友阿集团控股子公司友阿商投召开主题为“上下同欲 勠力同心”的2021年企业战略研讨会。友阿商投总裁黄勇光及总部、各项目的高管共计约40人参加会议。会议就企业和市场现状进行了剖析，探讨友阿商投未来发展战略。

会上，黄勇光以“2021年，友阿商投的关键能力是什么？什么样的战略方向更适合公司在当下的大环境突出重围？在确定战略发展方向的情况下如何实现变道超车？”等问题引出本次研讨会主题。他全面分析公司在“十四五”规划形势下的任务及发展差距，强调在社会主义现代化国家新征程中，友阿商投要结合中央对于国家经济、文化、政治等的发展战略打造高质量发展新模式。按照政府的引导，以“友阿商业运营”为关键支撑，在畅通国内大循环、促进国内国际双循环的条件下，加强需求侧管理，进一步扎根湖南，做大市场，创造价值，在新的发展格局中赢得主动、赢得优势、赢得未来。

参会人员还结合市场、行业与企业现状，对友阿商投年度经营管理纲要、业务模式、管理架构等方面提出了优化建议和意见，并就友阿商投发展战略的建设展开了研讨。会上，黄勇光提出了“深耕湖南、强拓海南、专注商业开发、聚焦供应链平台”的战略主题、两主两辅的发展方向、“四有”的开发思路。要推动公司管理模式的更新与升级；健全大运营中心与项目开发中心的管理体系，强化数据信息系统，统领经营生产全流程；确定海南数字贸易港规划项目为公司变道超车关键；明晰公司整体与各项目2021年的关键目标与关键指标。他强调，2021年是友阿商投高质量发展的重要时期，管理团队一定要增强学习意识、管理意识、人才培养意识，共同实现企业目标与关键KPI。

本次会议有效的提升了公司应对风险与压力的能力，为有序开展新年度工作统一了思想，指明了方向。面对新一轮的机遇与挑战，友阿商投深度剖析，居危思变，将以更强烈的进取心、责任心和更强大的执行力、战斗力，奋勇开创，赢战未来。

■通讯员 付幻菱